1、编制绩效考核工作计划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化季度、月度计划；2、建立并维持公正有效的绩效考核体制，并负责考核的实施和管理；3、根据公司业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作；4、根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩；5、建立公司职位管理系统，协助和指导各部门绩效考核工作；6、建立公司干部考核评估体系及职务晋升体系；7、指导部门负责人开展考核工作，向雇员解析各种相关制度问题；8、协助修订政策指南和雇员手册、提供政策支持，协助政策解析；9、建立绩效考核信息、为公司人力资源决策提供参考；10、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告；11、对员工进行绩效考核相关内容的内容