1.负责整个生产车间的生产计划的安排，跟进与落实，人员的安排，调配，培训，招聘与考核。车间成本的控制管理车间品质的跟进，把控，分析。现场的6S管理设备的维护与保养。本部门的规章制度的制定，维护，推动与执行与其它部门的沟通协调参与公司的各种重要决策会议.对公司的提案改善提出合理有效的建议。